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Sie holen mehr Ertrag aus Talent heraus, wenn Sie richtig auswählen. HFMtalentindex bietet Ihnen direkten Einblick in Kompetenzen, Intelligenz, Motivationen und Lernagilität von Bewerbern und Mitarbeitern, die eine andere Position in Ihrem Unternehmen anstreben.
Sie holen mehr Ertrag aus Talent heraus, wenn Sie einen Überblick über die Qualitäten Ihrer Mitarbeiter haben. Mit Talent Analytics von HFMtalentindex sehen Sie auf einen Blick das Potenzial und die Entwicklungschancen Ihrer Belegschaft.
Sie holen mehr Ertrag aus Talent heraus, wenn Sie die Kompetenzen messen, die am wichtigsten für das Erzielen von Erfolgen sind. Mit HFMtalentindex legen Sie selbst im Handumdrehen fest, welche Kompetenzen Sie im Online-Assessment messen wollen.
Sie holen mehr Ertrag aus Talent heraus, wenn Sie wissen, welche Menschen mobil sind, schnell aus neuen Erfahrungen lernen und deswegen bereit sind für die Zukunft Ihrer Organisation.
Die Kapazitäten, Motivationen, Kompetenzen und Lernagilität Ihrer Mitarbeiter messen. Das klingt nach einem umfangreichen und zeitraubenden Prozess. Das Gegenteil ist der Fall. Mit HFMtalentindex erhalten Sie rasend schnell Erkenntnisse über die Qualität Ihres Unternehmens.
Sie holen mehr Ertrag aus Talent heraus, wenn Sie mit nur einem Hilfsmittel die Qualität sowohl messen als auch entwickeln. Wenn Sie sowohl benchmarken als auch korrigieren können. Mit HFMtalentindex können Sie messen, Entwicklungen lenken, Managern Hilfsmittel für das Geben von Feedback zur Verfügung stellen und sich einen Überblick über die Big HR-Data Ihres Unternehmens verschaffen.
Rollen und Funktionen in Unternehmen verändern sich immer schneller. Das stellt hohe Anforderungen an die Lernfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Lernagilität bzw. Learning Agility bietet einen neuen Einblick in die Agilität Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens.
An Ehrgeiz im Bereich Talentmanagement wird es Ihnen bestimmt nicht mangeln. Für viele HR-Manager ist es allerdings eine Herausforderung, im Unternehmen strukturelles Interesse für das Talentmanagement zu wecken. Wie erhalten Sie Zusagen und sorgen dafür, dass sich die Geschäftsführung engagiert?
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